Cycle RH

Propagez la bienveillance

Conseil en développement RH :

Directeur(trice) ou responsable des ressources humaines, vous avez reçu une formation basée sur le droit social qui fut, durant les dix dernières années, le fer de lance de la profession. Oui mais voilà, si la gestion des ressources humaines reste une activité importante dans l’entreprise, elle représente aujourd’hui moins de 30% de l’activité humaine des entreprises à succès. En effet, il existe dorénavant de nombreuses possibilités, économiquement intéressantes, pour automatiser les tâches chronophages (dossiers, administration, paie, recrutement…). De plus, compte tenu que le droit social devient très dense et complexe, beaucoup d’entreprises font appel à des cabinets d’avocats spécialisés, pour limiter les risques de contentieux. Il reste les relations avec les partenaires sociaux, mais là encore, que leur offrez vous ?

Votre réel challenge, aujourd’hui, c’est d’apporter votre expertise dans le développement des salariés et des talents et faire en sorte que votre entreprise devienne un employeur de choix. C’est dans ce but que je me propose de vous accompagner, à travers les étapes de la mise en place de votre cycle de développement RH, le développement et la mise en place d’outils, en vous donnant l’autonomie nécessaire pour que vous deveniez un(e) partenaire business reconnu(e).

Ce que je vous propose:

Un diagnostic et une analyse complète de vos processus RH dans un but d’amélioration des pratiques dans:

  • Choix d’un référentiel des compétences;
  • Développement d’une cartographie des métiers;
  • Développement de fiches de postes métiers en impliquant les salariés référents en incluant les connaissances et les compétences nécessaires;
  • Mise en place d’un processus de recrutement professionnel dans le but d’obtenir le meilleur des candidats lors des interviews;
  • Fixation d’objectifs motivants et engageants et évaluation de la performance;
  • Évaluation des compétences et plan de développement personnel;
  • Suivi des carrières et des mobilités;
  • Programmes de suivi des jeunes salariés à haut potentiel;
  • Programme de suivi des salariés référents métiers;
  • Programme de communication “Entreprise de Choix” avec les plus grandes écoles du territoire;
  • Hygiène et sécurité – Risques Psycho-Sociaux;
  • Programme de qualité de vie et de santé au travail;
  • Développement d’un partenariat avec les représentants du personnel;

Vous souhaitez sortir des limites du droit social pour devenir une entreprise de talents, alors appelez moi au : 06 65 48 13 92


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